《卫生院院长先进事迹材料（汇总8篇）》

卫生院院长先进事迹材料（通用8篇）

卫生院院长先进事迹材料 篇1

从豆蔻年华到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，历经多个卫生院轮岗，却始终坚守在基层一线的卫生院，用满腔热忱、爱心书写着一名医务工作者爱心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以实际行动践行从医行业时立下这样的誓言；用自己的真心、真爱赢得当地农牧区群众爱戴的好医生、好院长，他就是新疆福海县解特阿热勒镇卫生院院长小段。

用真情，当好基层群众的“健康卫士”

“医者仁心，救死扶伤，学医的目的，就是为基层老百姓做好服务。”这是小段常常挂在嘴边的一句话，现实中他也是这样做的。

小段出生在福海县一农场一户普通的职工家庭，当时的农场缺医少药，且交通不便，很多医生都不愿留在这里工作。1987年从学校毕业以后，原本可以留在县城工作，但小段依然回到了生他养他的故乡。面对质疑，小段说“我都不愿意，谁还愿意来。”，这一干就是十年。

1997年以后，小段先后被调整到福海县阿尔达乡卫生院、解特阿热勒镇担任卫生院院长，他始终严于律已，热心为人，用一颗真诚的心去关爱各族患者，对待患者、职工及家属不是亲人却胜似亲人。每当有孤寡老人来卫生院看病住院时，按政策尽量减免医药费，老人出院时，他常亲自开车送老人们回家。

位于福海县近西部的解特阿热勒镇，全镇居住着汉、哈、维、回等13个民族，总人口1.3万余人，针对少数民族患者，为了避免因语言沟通不畅的实际，他带头利用工作之余，学习哈萨克语，主动向院里哈萨克族职工虚心请教，重点学习看病时常用日常短语、语句等，20__年不仅通过了“双语”测试，还能够讲一口流利的哈萨克族医疗日常用语。每年，在开展脊髓灰质炎发放小儿麻痹糖丸，不使五岁以下的儿童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里医护人员深入距离卫生院200多公里外的冬夏牧场发放糖丸，将糖丸发放到位。

20__年，在实施国家基本药物制度和新型农村合作医疗宣传落实工作中，他带领院里一班人突出以预防为主，加强医德医风建设，不断提高服务质量和医疗水平，卫生院医疗门诊报销比例为80%，住院报销比例为90%，在报销比例的基础上，对困难户、五保户报销比例提高五个百分点。几年来，卫生院在医疗工作中，以安全生产为主，落实安全生产责任制，没有发生一起医疗事故。小段经常牵挂着各族退休职工和职工遗属，每年逢年过节，小段和院班子成员会到家中或打电话向退休职工、职工遗属进行慰问，了解生产生活实际，带去组织和关心关爱，还为他们免费体检。

用真爱，筑牢百姓平安的铜墙铁壁

“我是一名共产党员，危急时刻，共产党员必须冲在前，干在先”。

危难之际显担当，20__年“非典”疫情肆虐，小段主动请缨，到一线工作，舍小家顾大家，不分昼夜奋战在工作岗位上。在“抗非”战役最艰苦的60多个日夜里，他始终坚守一线，最终因工作突出被评为县级非典防控工作先进个人。

20__年新冠肺炎疫情发生后，小段再度请缨出战。1月23日，大年三十阖家欢乐之际，他却仍然坚守在卫生院的岗位上，运送2名返疆大学生及其家庭密切接触者前往隔离点后已到凌晨5点，他顾不上个人休息，又电话联系院班子成员，对卫生院疫情防控工作进行安排部署。来不及回家和家人见上一面，他便主动申请，前往阿勒泰地区的“南大门—奎阿高速赫勒检查站卡点负责疫情防控检测工作。有人说：“检测点与疫情传播直接接触，容易被传染，你是单位领导，安排别人去就行了。”他回应说：“我是党支部书记，卫生院院长，我必须亲自站在防控工作的第一线，”

自疫情防控工作开展以来，在小段的时间表里，从来没有节假日，吃住都在检测点。面对卡点检测人员需要分成白班、夜班两个班次时，53岁且患有高血压的他毫不犹豫选择了夜班。他没有任何抱怨，始终坚持兢兢业业、恪尽职守。他认为，作为一名基层医务工作者，在疫情来临之际，当前就要义无反顾的战斗在最前线，尽自己最大努力保障人民群众的身体健康。小段的爱人也是一名医务工作者，兼任县疾控中心、县人民医院负责人，和他一样始终坚守在防疫一线，共同守住人民群众的健康防线。疫情发生后，他心系武汉人民，率先从工资里拿出1000元向武汉捐款，希望给疫情一线尽一份力量，在他的倡议下，全卫生院向武汉捐款6700余元。

在村卫生室建设中，他每季度不定期亲自带领公共卫生、防保专干、药库管理人员、基本医疗人员对各村卫生室的防疫、妇幼保健工作进行指导，并对村卫生室药品、处方、门诊登记本、公共卫生项目等进行检查，严格杜绝了医药购销不正之风及工作人员不负责任的事件发生。经过不断努力，全镇建设了标准化村卫生室11座，实现了村村有卫生室，解决村民就医困难等问题，让村民小病不出村，方便了群众。

20__年，解镇卫生院代表阿勒泰地区创建国家级“群众满意的乡镇卫生院”和“村卫生室标准化建设”，由于卫生院是第一批参加创建的单位，没有更多的经验，他在全院召开动员会，成立领导小组，与领导小组成员一起按照创建标准逐条审核，积极部署各科室、各部门协调工作，细化工作任务，自己则每天穿梭在卫生院与各村卫生室之间，在短时间内克服种种困难，最终代表阿勒泰地区通过了国家级“群众满意的乡镇卫生院”的验收。

用真心，夯实基层健康的坚强堡垒

“老百姓健康了，才有精力去投入农牧业生产，守护百姓的健康，就是为脱贫攻坚、小康社会做贡献”。

在基层工作多年，小段深知健康扶贫是打赢脱贫攻坚战的关键战役。于是他从签约医生、完善医疗条件、落实医保报销政策等方面下功夫，确保贫困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。

在他的带领下，解特阿热勒镇卫生院在全县率先推广了家庭医生签约服务，覆盖了全乡528户建档立卡贫困户。先后成立了家庭医生签约服务团队18个，采取集中、诊间、上门等签约方法，优先为贫困人口提供医疗服务，实现建卡贫困户家庭医生签约全覆盖。

完善软硬件措施，结合“三好一满意，保障基本医疗、保健防疫职能，发挥新农合服务优势”为主题的调研活动中，他带领班子成员始终坚持以人为本的理念，深化医疗改革，加强医疗法律，法规的学习，提高医务人员职业道德及执业水平。加强公共卫生体系建设，建立完善突发公共事件应急预案，做好应对突发公共卫生事件的各项工作，提高突发公共卫生事件应急处置能力。妇幼保健水平逐步提高，强化了县、乡、村三级妇幼保健网络建设。卫生基础设施建设逐步完善，建造了卫生院综合门诊部，在验收国家级群众满意乡镇卫生院时，专家组对解镇卫生院给予高度评价。

作为卫生院的“领头羊”，多年来他在美化卫生院的工作中，与其他同志一起种树苗、修草坪。在硬化卫生院的道路上，他与其他同志一起挖土、平地。在卫生院建设的小事上亲力亲为，更带头不断提高自己的业务能力，虽然他已获得高级职称，但他还是不断涉猎专业外的知识，他经常鼓励卫生院的年轻同志要积极向上，不断提高自己的专业技能。

多年来，在他的带领下，卫生院也取得了多项殊荣。解热阿热勒镇卫生院被评为“国家级群众满意的乡镇卫生院”，地区级民族团结进步模范单位，“敬老文明号”等荣誉，他本人也先后被评为20__年20__年获阿勒泰地区十佳优秀医师。优秀卫生院院长，

一个人一辈子有几个十年，而他却用了三十余载春秋，始终如一，扎根基层，坚守初心，一直以来在岗位上以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，并在实际工作中实事求是，勤奋敬业，赢得了各族患者和卫生院职工的一致好评。

卫生院院长先进事迹材料 篇2

20__年的春天，一场突如其来的公共卫生安全危机席卷中华大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和县西高山卫生院党支部书记、院长小潘，率先垂范、以身作则，带领全院职工坚守西高山疫情防控一线，用自己的实际行动彰显了新时期一名共产党员的拳拳初心和使命担当。

1月23日（农历腊月二十八）下午，当年货市场的年味正浓，新年的钟声即将敲响之际，刚参加完西和县新型冠状病毒肺炎疫情防控工作视频会议的小潘同志利用微信工作群第一时间传达了会议精神，并安排了卫生院职工和各村乡村医生针对新型冠状病毒肺炎疫情的联防联控工作。

疫情就是命令，防控就是责任。截止2月24日，西高山卫生院分组统计辖区内返乡人员，共统计返回人员超过2348人，其中湖北武汉共19人，留观人数超过28天2234人，未超过28天的114人（其中超过14天的62人），卫生院单独送医院检查的共5人，疾控中心来西高山镇抽检16人。1月23日（古历腊月二十九日），有一位武汉返乡学生出现咳嗽症状，并及时汇报了上级，必须第一时间送到医院做进一步检查。作为专业的医护人员，看着体温计上的数据和咳嗽症状后，对于只采取了简单防护的职工都谈“疫”色变，而谁送病人去医院检查？成了小潘同志面临的难题，他说作为一名共产党员，一名卫生院院长和党支部书记，他有责任第一个冲锋在前，发挥先锋作用。随后毅然决然地选择由他和副院长两人送病人去医院检查。那个夜晚，当看到病人血检、拍片正常时，他长吁了一口气，才想起忙了一整天还没来得及吃饭……

1月25日，甘肃省启动重大突发公共卫生事件一级响应。正在卫生院值班的小潘同志以西高山卫生院党支部书记的名义号召全院职工放弃休假，返回卫生院开展疫情防控工作。那晚的党员大会上，小潘同志首先带领大家学习了党中央、省市县关于加强疫情防控工作的会议精神，并组织成立了西高山卫生院防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作小组，他自任组长，同时要求每一位职工发挥党员带头作用，以更加务实有效的工作保障辖区内人民群众的公共卫生安全。

1月26日，小潘同志带领卫生院职工，宣传组织乡村医生和村干部在西高山镇各村设立新冠肺炎疫情监测点，系我县最早设立村级疫情监测点的乡镇之一，得到了全镇人民的一致响应。并安排人员将酒精、手套、84消毒液等用品定时发到各村疫情监测点，共发放疫情防控宣传册4000余册。随后，又配合县卫健局、疾控中心等单位的工作安排，在石峡镇包家窑疫情防控监测点安排卫生院职工轮流值班，并在石峡交警队监测消毒点定期开展排摸工作，认真开展好疫情防控监测工作。

疫情防控的每一天，都是每一个医务工作者坚守的日日夜夜。对于小潘同志来说，不仅仅要开展疫情监测，更要每天安排详细登记辖区内的返乡务工人员并持续开展疫情防控宣传，也要对战战兢兢地奋斗在防疫一线的每一位职工打气。既要对当天的疫情防控工作作简单的总结，也要安排第二天的工作，更要鼓励每一位职工。他说的最多的一句话就是：“疫情来了，作为医务工作者我们别无选择，这是我们的责任。我们是共产党员，理应冲锋在防疫一线，只有这样才能够无愧于人民的卫生健康事业，也才能够践行一名共产党员“为中国人民谋幸福为中华民族谋复兴”的初心和使命！”

“共产党员理应冲锋在防疫一线！”疫情终将战胜，公共卫生安全必将保障。在这场战“疫”里，正是由于有了像钟南山院士、李兰娟院士这样的民族脊梁的坚持与拼搏，和像小潘同志这样的普普通通基层乡镇卫生院的医务工作者，我们每一个人，不论身居都市，还是身处乡村，都可以安心地在家里等待疫情过去。

卫生院院长先进事迹材料 篇3

小曹，男，1978年11月生，中共党员，主治医师，20__年8月毕业于西安医学院，后分配到田庄卫生院工作，先后任田庄卫生院副院长，赵家砭卫生院院长职务，20__年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。

政策宣讲

医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者，也培养了一个个锐意进取的优秀院长，他们默默无闻地工作，鞠躬尽瘁，通过看似平凡简单的工作，创造出了不朽的辉煌业绩。

医护团队

一.抓班子，带队伍，积极履行院长职责

自担任白家硷卫生院院长以来，他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面，抓好班子、带好队伍，凡遇决策事宜多交流沟通，发挥集体智慧优势。常言道，打铁还需自身硬，要想把医院搞好，院长必须当好班长，必须自觉维护班子的团结和威信，做到大事讲原则，小事讲风格。班子成员之间推心置腹，坦诚相见，民主公开的解决医院发展中存在的问题，建成综合质量控管体系，实现了经济、社会效益双丰收，探索新的绩效管理方式，大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下，班子团结、职工协同，单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平，干部职工面貌崭新，工作干劲十足，医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅，多次代表县，市接受各级工作考核并取得优异成绩。

二.爱学习，能思考，多措并举提升医院软实力

乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康，为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中，形成常态化，他提出了“把贫困人口作为重点人群管理，把因病致贫人员做为极重点管理”的思路，经过多次走访贫困家庭了解情况，结合医院实际和贫困户具体困难，参考其他省份兄弟医院做法，经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策，广受群众好评。政策推出以来，医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元，受益人次达20__余人次。

东贺家石村贫困户党东利，女儿党欣悦急性腹痛住院，没钱交押金，拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，将信将疑，医院先诊疗入院，出院执行“六免一补”，家属感激涕零，出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康，关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说：“女儿的病情恢复的非常好，孩子精神状态也特别好，住院这段时间让他感到前所未有的温暖，医院对他们父女的关心无微不至，减免的医疗费用，对他也有不小的帮助”，东贺家石党支部书记也发来党东利家确实困难，感谢白家硷卫生院的支持”！该健康扶贫工作思路和管理办法，经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。

三.勤争取，善谋划，着力提高医疗服务能力

随着免疫规划工作的不断发展，疫苗品种以及接种剂次的不断增加，接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面，因排队发生的纠纷也时有发生，且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境，提高服务质量，他多次自费外出参观学习，结合本院自身条件，多方筹措争取资金，在上级领导的大力支持下，建成了规范化的数字化预防接种门诊，实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化，等待预防接种的家长只需一次取号，便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息，有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区，还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间，有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形，做到“不走回头路”，从孩子接种疫苗预约提醒，到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控，极大地改善了预防接种环境，为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。

已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区，全部按中医古典文化特色装修，充分体现中医文化特色内涵，将中医资源进行整合，以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目，推广中医适宜技术，这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式，得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。

全国优秀卫生院院长

天道酬勤，他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训，精于管理，业务精湛，到目前为止，小曹连续多年被评为先进工作者，获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”，镇卫生院先后被评为“先进单位”，“县模范单位”、20__年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“20__年榆林市文明单位”、“20__年榆林市卫生先进单位”，申报国家卫生计生委20__—20__年度群众满意的乡镇卫生院工作，参加20__年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。

白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元，不仅提高了职工的福利待遇，还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、DR等先进设备，医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥，医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前，白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务，群众满意度得到明显提高，能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。

交流经验

一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人，无论是在工作中还是在生活中，他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，想病人之所想，急病人之所急，赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。

卫生院院长先进事迹材料 篇4

小李，xx市卫生院院长，一位睿智、诚实、儒雅的年轻人，正是他带领一群平均年龄不到30岁的年轻大学生扎根基层发展中医，在xx市的医疗行业中，独辟新径，闯出一条具有中医特色的道路，在不到两年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为xx市中医特色医院的排头兵。“人本管理＋物本管理”打造医院“硬品牌”医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么？硬件是先进的设备，优美的环境；软件是什么？软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。小李对这些自然是熟记于心，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。

一、打造特色中医。

在中医特色方面，医院建设了专门的中医集中诊疗区，建立了具有中医特色的中医骨伤专科，并先后选派优秀骨干医生到广州北京等地医院进行医疗技术深造，学习具有中医特色的小针刀技术，并把技术带回当地，运用小针刀治疗小儿脑瘫，颈椎病，腰椎病，肩周炎等疑难杂症，起效快，病痛少，疗效好，得到了广大患者的一致认可。有力的促进了医院的发展，医院从20__的年收入80万，发展到20xx年的年收入200万以上，这些都与小李的系统化管理和先进理念扎实的医疗技术是分不开的。

二、改善硬件设施

20xx年小李主持卫生院工作以来，积极向上级单位争取，在上级的关心支持下，医院先后新购买了全自动生化分析仪，数字医用x射线摄影系统（DR)ZK-DR(A)，经颅多普勒等先进医学检查仪器，中医治疗设备以及康复器材等先进的医学检查设备，填补了长久以来的无先进检查设备，设备老化的局面，为当地老百姓能够在当地得到更好的医疗救治打好了坚实的基础。

三、努力解决农民看病难

为了解决贫困农民看不起病的问题，小李也做了长远的打算和不少的工作。免费为辖区内的五保老人进行健康体检，生病了就直接上医院免费治疗，对于一些家庭困难的进行医疗补贴。在居民健康体检方面，为了方便农民群众，我们实行挨家挨户上门服务，到农民家里去进行健康检查，对于筛查出的疾病予以及时告知患者，并且给予健康指导及合理用药，对于家庭经济条件不好的就免费给予口服药物治疗，有时候农民来院看病，没有钱坐车回家，小李还自己掏钱给患者坐车。他的一言一行都是我们的榜样，用一句古语形容那就是“大医精诚”。

四、提升服务理念

强化服务意识，提升医院服务质量，在现在的医疗行业竞争日趋激烈的今天，小李并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬健设施是远

远不够的，必须要强化服务意识，提升医院服务质量。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“赠医施药”、“下乡义诊”和“免费医疗”三大工程。在医院内增加了免费开水、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，小李带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。

五、创新医院管理

在小李的带领下，卫生院领导班子不断创新医院管理方式，在医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“中医康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5:3:2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用低廉的费用提供优质的服务”这一目标，受到了患者的认可和好评。

六、无私奉献铸辉煌

对于医院发展前景小李非常自信地表示：有全院职工的团结与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢？而医院的员工们也高兴

地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是小李自身的人格魅力影响带动了大家。他秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实；在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献；在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，小李就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，小李严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。

两年来，在小李的带领之下医院的中医骨伤专科得到了全面进步，医疗队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和广大患者的一致好评。可以说，小李带领着一群年轻业务人员扎根基层，在这个偏远的基层医院挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：小李与医院的未来，一定会更精彩、更动人。

卫生院院长先进事迹材料 篇5

小秦：中共党员，主任中医师。20xx年x月担任xx区第二人民医院院长，20xx年x月调任xx区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将xx区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来，连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。

一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。

接过xx区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，小秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

经一年的努力，中西医结合医院在小秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，小秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。小秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对xx人民健康事业的无比热忱，怀揣着让xx区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成A、B、C三类，A类必得分，B类经努力可以拿到分，C类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。

每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。

二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。

作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。小秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在小秦院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的`关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。

三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。

作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。

“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，小秦院长说：“在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。

卫生院院长先进事迹材料 篇6

在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。

一、协助院长管好医院，推行新的管理模式

我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。

自任镇盛卫生院副院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。

二、加强学习，提高管理医院的能力

作为副院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。

三、扩建医院，改善群众的就医环境

结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。

四、强化治理、加大纠正损害群众利益突出问题的工作力度

针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。

五、爱岗敬业、充分发挥先锋模范作用

为了做好此项工作，运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续评为优秀党员。

我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。

卫生院院长先进事迹材料 篇7

20__年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张涛院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张涛院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张涛院长治愈的无数患者中的一个。

张涛院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20__年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。

一、廉以正身 俭以养德

作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20__年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张涛院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。

二、扎根基层 创新发展

基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张涛院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。

三、主抓公卫 群众满意度提升

张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20__年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。

四、医术精湛 医德高尚

张涛院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张涛院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。

张涛院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张涛院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。

卫生院院长先进事迹材料 篇8

她是一位医技高超，医德高尚的“好医生”，更是一位乐于助人、扶贫济困的“好市民”。她——就是首届xx省道德模范获得者、第二届全国道德模范候选人、xx市痔瘘医院院长刘。

多年来，刘在全力做好本职工作的同时，还十分热心社会公益事业她用一个好医生的道德情操和一个好女人的悲悯情怀，把爱心和温暖传递给了每一个需要帮助和关怀的人。

病人心目中的“好医生”

刘从医28年，创办痔瘘医院17年，从公立医院的一名主治医师到自办的民营医院的院长，她始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神，把爱心和温暖传递给了所有需要帮助的人。

马长义老人，x县东山乡农民。他患有严重的肛肠疾病，便血不止。7年前，他慕名来到xx医院看病，由于家境贫困，来的时候，他身上只带了200元钱，当得知手术需要1000多元时，他准备放弃治疗。刘得知情况后对他说：“你就安心住下来治病吧，我们不收你一分钱手术费、医药费。200元你留着住院时买些好吃的。”马长义不敢相信自己的耳朵，认为刘院长在和他开玩笑。刘说：“放心吧，医院就是治病救人的地方，谁都有遇到困难的时候，我不能因为你没钱，就让你带着病痛回去。”就这样，一位来自农村素不相识的农民，一分钱没花，在xx医院治好了多年困扰他的顽疾。以后的7年中刘给他和她的老伴长年治病，减免了4万多元的医药费，马长义流着泪说：刘院长是我见过最好的医生，是我的救命恩人啊！

为了病人，刘放弃了很多，也收获了很多。她是医生，还是院长，熟悉刘人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前来到医院，来到病房。

20xx年6月的一天，刘随专家医疗队送医下乡，在草峰农村义诊时，她发现一位姓李的大爷患肛肠疾病已经好多年了，却没有去医院治疗，强忍着病痛的折磨“捱日子”。与老人攀谈中她得知，老人儿子出外打工多年未归，杳无音讯，儿媳等不到丈夫回来，就提出离婚改嫁了。现在，老人不但要负责照顾两个孙子，还要种地务农，很是辛苦。加之家里境况不好，一直没有去治疗。刘听着，看着老人雪白的胡须和满脸的皱纹，以及因病痛折磨而蹒跚的走路姿势，她落泪了。当天下午，她就将老人接到医院，连夜为老人做了手术。在住院半月后，又将老人送回家里，未收一分钱费用。同时，她还给老人的两个孙子带去了衣服和书包、本子、笔等学习用品。像这样类似的事迹在刘身上是数不胜数的。

据悉，自xx医院开办17年以来，得到刘资助和减免医药费的患者有1300多人，共减免医疗费用约38万余元。

山区孩子心中的“好阿姨”

也许是因为女性的细腻本性，也许是缘于与人为善的家教传承，在痔瘘医院这个优秀的团队中，员工无一不受到刘精神力量的感召：大家心甘情愿地追随她一起投身公益。热心公益在她的医院里成为一种文化。

出于工作的需要，刘曾走过很多地方，国内外都市的高楼大厦没有给她留下太多的记忆，反倒是在贫困山区看到的一幕幕使她深感震惊。她说：“当我看到贫困山区失学孩子渴望知识的眼睛，看到聋哑孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫妇生活的艰辛和无助的表情，身为一名企业家和医生，我深深地感到了自己身上担子的沉重。还有很多的人生活在窘境中，等待我们伸出援手，给他们获得新生活的勇气和希望。我不忍心看到对美好生活的渴望在这些弱势群体的心灵中一天天地黯淡下去，而是想看到他们过正常人的生活，享受共建和谐社会为每个人创造的幸福。”