《年度总结工作计划汇编(热门7篇)》
年度总结工作计划汇编(精选7篇)
年度总结工作计划汇编 篇1
通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,现将20xx年个人工作计划制订如下:
一、制定月工作计划,季度工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的`客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订个人学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在20xx年年末的时候,我报考了*大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
年度总结工作计划汇编 篇2
20xx年,北孟镇计生协会在市计生委、市计生协的指导下,认真贯彻落实市计划生育工作会议精神,积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径。较好地完成了上级下达的人口与计划生育各项目标任务,现将我镇20xx年上半年度的工作总结如下:
一、为了切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处。我们始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制,使我镇的计划生育工作得到了顺利进展并取得了较好的成绩。
二、为增强男性自身的认识,提高男性保护配偶和自我生殖健康的意识。在20xx年6月20日世界人口日、举办了《条例》、《人口与计划生育法》知识答卷活动。
三、 加大以《条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度,始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,开展了以“婚育新风进万家”为主题的一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动。对辖区产后哺乳期育龄妇女进行家访,做到了“三上门”,即:送《条例》、《人口与计划生育法》上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门,营造全社会人人都关心、支持计划生育工作的良好氛围。
四、20xx年5月20~21日,邀请市计划生育指导站的医生为我镇的222名育龄期妇女作了乳腺检查和38名退出育龄期妇女免费取出宫内节育器,并举行了女性生殖健康讲座,目的在于增强育龄群众对自身的健康了解,掌握运用正确的预防方法,对自身的健康进行调适,拥有一个健康的身体。
五、20xx年4月27日下午,利用生育文化活动中心组织已婚育龄妇女253人收看了人口与计划生育专题片,通过观看使大家更加重视人口和计划生育工作,用现行生育政策规范自己的婚育行为,以自己的模范行为,减少人口从多给社会带来的压力,为世界人口的稳定和发展做出自己积极的贡献。
六、为了使我镇育龄妇女正确选择使用避孕药具,20xx年4月10日,组织辖区育龄妇女参加了药具知识培训,目的在于提高育龄妇女自身保护意识,正确掌握和运用知情选择,拥有一个健康的身体。
七、为了加强和规范流动人口管理,实行流动人口动态管理,摸清育龄妇女底数,建立了流动人口信息台帐,每季度还对辖区的流动人口开展一次清理清查工作。并在《原籍婚育证明》上签字加盖单位公章,对无《原籍婚育证明》的限期补办,对本镇的流入、流出人员随时登记做到心中有数,并将流动人口育龄妇女中属于三种重点管理人员的信息录入微机向户籍地反馈,为流动人口提供更好的服务,保证了全镇计划生育工作的顺利开展。
通过半年工作的努力,镇计生协会将吸取好的经验,发挥自己的特色,把全镇的计生工作推上一个新的台阶。
年度总结工作计划汇编 篇3
20xx年是预算部真正纳入公司管理体系的起始之年,预算部将围绕公司总体发展战略,以“公平、公正”的工作态度,以公司效益最大化为工作目标,苦练内功,做好自己的本职工作,为公司项目推进做好服务,也为公司经济效益最大化做好每一项工作,具体如下:
一、完成公司历年来具备竣工结算条件工程的结算工作;
1、完成结算项目:幸福家园项目;
2、完成结算的单位工程:1#-4#楼、20#楼、二期21#-27#楼、车库、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#楼;
3、完成的单项工程有:土方、桩基、支护、成井降水、止水帷幕、门窗、地暖、消防、不锈钢栏杆、外墙涂料、吊顶、楼梯、自来水、各种钢制门、卷帘门、管井门、楼宇对讲、供水设备、配电箱等;
4、完成其他工程结算:勘察、设计、监理、图审等;
5、完成配套工程结算:热力站、配电室、燃气管道、有线电视、园林绿化、小区大门、伸缩门等;
二、将完成竣工结算的工程作出成本分析;预算部将对已经完成的竣工结算分别按项目、单位工程、分部分项工程作出成本分析,做好统计资料,做为控制工程成本的基础资料;
三、完成正在施工项目及其配套工程的施工图预算及进度结算;正在施工需完成施工图预算的项目有:新天地4#-7#楼、一、二期地下车库、幸福汇、阳光诚品1#、2#楼(施工图预算已完);
四、 围绕公司重点项目,跟踪审核万马仕商贸城、公司办公楼装修工程,进行工程造价过程控制,为预算管理工作摸索出适我公司情况的模式;
五、进行项目估算、概算,测算,为公司新项目的开发、新材料的使用、开发方案的优选以及公司各项管理提供所需经济数据;
六、 编制工程招标标底或招标控制价及拦标价,配合工程项目部进行图纸会审、现场签证;
七、 将20xx年各项目发生机械台班共计532项,644783元,根据机械台班使用的性质,分别计入各单位工程造价中;
八、 根据施工图统计出的工程量和采供部提供的甲供材料实际用量及单价,核实甲供材数量及价格,控制工程材料成本;
九、 继续加强预算部内部管理,配备合适的预结算人员,实行双控制度,合理确定和有效控制工程造价。
年度总结工作计划汇编 篇4
20xx年,我局紧紧围绕区委区政府 “三个年一战役”工作部署,以改善生态环境、提高环境质量为根本任务,全面实施“七个五”生态建设行动计划,具体工作成效如下:
一、20xx年工作总结
(一)完成芗城区生态红线划定工作
编制完成“漳州市芗城区生态保护红线分级图”,“漳州市芗城区生态保护红线分类图”。划定芗城区生态红线保护区一级管控区5.44平方千米,二级管控区57.69平方千米,总保护面积63.13平方千米,占国土面积比例达到23.9%。
(二)国家级生态区创建工作通过环保部验收
今年,环保部组织技术评估组和考核验收组对我区国家级生态区创建工作进行技术评估和考核验收,考核组通过听汇报、查资料、看现场、测民意等方式,对芗城区创建工作进行了全面技术评估和考核验收,芗城区于7月份通过技术评估,10月份通过考核验收。
(三)牵头开展生态环境建设年活动
按照省、市关于加快推进生态文明建设的部署要求,制定并牵头落实《芗城区20xx年生态环境建设年实施方案》,成立芗城区生态环境建设年活动领导小组及办公室,主动加强与17个相关部门和镇街协调、对接,跟踪督促全区53个生态项目建设进度,计划完成投资33.9339亿元。截止11月下旬,共完成投资38.0422亿元,完成全年任务的112.11%。
(四)推进流域整治
一是落实责任。按照《芗城区河长责任制考核实施方案》和《九龙江流域(芗城段)河长、河段长责任分工》,落实属地管理职责。二是狠抓“五小”整治。贯彻落实《芗城区重点行业污染排放专项整治实施方案》,对流域内造纸、化工、电镀、食品、废塑料加工企业等重点水污染企业进行专项整治,截至11月初,共排查重点水污染企业36家,现已整治关闭企业14家(9家废塑料加工厂、3家有电镀厂、1家甲醛、1家油漆生产厂),停产4家(1家制作酒槽的加工厂、1家酸洗、1家食品、1家木制喷漆)。三是抓好河道清淤整治。上半年,共投入资金约3700万元,用于三湘江等流域的河道清淤工程,共整治河道10公里。四是建立监测通报制度。加强对九龙江流域水质的采样与监测工作,并及时通报水质情况,对指标超标的点位,及时发出预警,督促和指导有关镇(街)及时采取有效措施,提升水质达标水平。通过采取多种措施,1-11月份辖区内的一水厂、二水厂和金峰水厂取水口水质基本达到目标要求。
(五)落实建设项目环保“三同时”制度
认真执行《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》,严格执行国家产业政策、分级审批规定及环保“三同时”制度,严格环境准入制度,贯彻落实节能减排的各项政策措施,凡是不符合国家产业政策和节能减排政策要求的企业一律不予审批。截止11月底,共完成审批建设项目环境影响评价72个,发放排污许可证49份,审批夜间及午间施工许可81件。
(六)落实总量控制政策
一是继续抓好国控企业总量减排督察。督促漳州西区污水厂和福建三宝钢铁有限公司,加强环保设施的运行管理,落实好各项减排措施,保证污染物达标排放。截止11月底,西区污水厂已完成污水处理量742.86万吨,日处理量 2.436万吨,日平均负荷率为 121.8%,预计COD削减约1251.15吨,NH3-N削减约108.87吨。福建三宝钢铁有限公司SO2削减约3106.4吨。二是加强养殖总量控制与污染整治。(1)严控生猪养殖总量。深化畜禽养殖综合治理,严把生猪准入门槛,严控生猪养殖总量。(2)严厉查处生猪养殖污染。为确保饮用水水源地水质安全,我局针对辖区内已通过验收的32家生猪规模化养殖企业(户)的“三同时”制度落实、环保设施建设和运行情况、污染物达标排放等运行情况进行详细检查,截止目前,共检查15家规模化生猪养殖场,立案处罚12家,处罚金额约20万元。其中对1家屡次超标的企业启动按日连续处罚,对2家不正常运行污水处理设施的企业移送公安机关。
(七)狠抓大气污染防治
一是严格落实新《大气污染防治法》。加大我区工业烟尘污染、城乡结合部、城中村以及交通干道周边企业大气治理设施运行情况排查,严厉查处冒黑烟现象。二是加强联防联治。与区建设局、城管局等单位加强沟通、协调,共同治理污染扬尘问题,确保我区空气质量始终处于良好状态。截止11月份,我区空气质量有效监测天数335天,优良天数325天,轻度污染天数10天,优良天数比例为97.01%。
(八)严格行政执法
一是积极开展清水蓝天专项行动。严格按照上级要求,落实好“清水蓝天”第二期和第三期专项行动。组织精干力量,会同省、市两级环保部门针对辖区内污染企业开展专项行动,专项行动期间,我局执法人员放弃节假日和夜间、周末时间,实行日查夜查,晴天查雨天查,多方位多时间安排环境执法人员对全区污染企业开展突击巡察,成效显著。共查封存在环境违法行为的企业7家次,移送司法刑事案件1家次,移送行政拘留案件3起。
二是清理整顿环保违规建设项目。在去年环保违规建设项目摸底排查工作基础上,我局安排专人对环保违规建设项目进行梳理分类,加快清理整顿和处置工作,截止20xx年11月底,114个违规建设项目已全部清理整顿完成(其中14个未批先建和100个已批未验项目)。
三是积极开展“双随机”抽查制度。严格落实“双随机”抽查方案,完善企业一厂一档的资料录入,截止当前,共录入287家企业档案资料。同时,根据抽查机制的要求,随机抽取24家企业,对其中3家问题企业已立案进行行政处罚。
四是查处违法企业力度大。按照新《环保法》执法要求,建立区镇村三级网格化环保监管,对全区企业实施常态化监督,发现一起,严查一起。截止目前,共处罚企业39家次,处罚金额135.2650万元,其中按日计罚3家。下达整改通知61家,查封扣押18家,环境违法移送公安行政拘留8起,拟移送公安行政拘留2起,环境违法移送刑事案件3起,拟移送刑事案件1起。
五是抓好“危废”规范化管理。贯彻落实《固体废物污染环境防治法》,指导企业依据环保法律法规和技术规范制定危险废物管理计划,督促企业采取防范措施避免危险废物在贮存、利用、处置等过程中的环境风险。截止目前,我局共组织27家产废企业进行培训,并与企业签订危险废物管理承诺书。同时,出动执法人员48人次,检查危废产生企业28家次,依法查处11起环境违法案件,其中立案处罚8家,查封扣押3起,取缔非法小作坊2家,移送适用行政拘留2家。
六是加强黄标车淘汰工作力度。继续加大力度推进黄标车淘汰,加强与有关部门、镇(街道)的沟通协调,明确责任分工。20xx年,芗城区计划淘汰黄标车1795辆,截止11月30日,我区已淘汰黄标车1547辆,占今年任务数86.18%。七是重视环境信访工作。高度重视各类环境投诉案件,24小时投诉电话专人接访,并针对调查取证难的特点,采取超常措施,搞好取证工作。截止11月底,受理信访案件226件,其中水环境投诉件49起,大气环境投诉件138起,噪音投诉件30起,其他投诉件9起,12369环保投诉平台共接到投诉113起。八是依法征收排污费。落实排污费收缴有关规定,截止11月底,170家排污单位开展排污申报,共征收排污费469.6425万元。
(九)加强环境宣传,落实挂钩帮扶
一是开展部门挂钩计生“三结合”活动。认真落实计划生育政策,对接开展浦南镇吴浦村计生“三结合”帮扶挂钩工作,并确定5户计生贫困户为计生帮扶对象,结合计生帮扶对象实际,主动帮助解决他们在生产、生活方面存在的实际困难,确保区委、区政府关于计生“三结合”、“挂一村,帮五户”的工作要求落到实处。二是主动落实精准扶贫工作。按照区委、区政府关于精准扶贫工作的有关要求,局领导班子7人到天宝镇田寮村,开展精准扶贫对象的走访和慰问,了解扶贫对象的诉求,并结合各自扶贫对象的实际,制定帮扶措施,确保我局扶贫攻坚工作落到实处。三是加强环境宣传教育活动。围绕第二__届元宵灯谜会猜活动以及第45个“环境日”,积极开展环保法律法规知识宣传教育。积极做好信息报送工作,营造良好的环保舆论氛围,截止11月底,我局在芗城信息报送22条,被采纳5条。报送海都报1条,被采纳1条。
二、20xx年工作计划
(一)严格项目环保审批。一是严格环境准入,严把审批关,做到执法与服务相结合,严格执行国家产业政策,不审批任何淘汰落后,高能耗高污染项目,积极推行清洁能源生产。严格执行分级审批规定及“三同时”制度。对于环境敏感区域的项目审批,坚持饮用水源保护区不批任何与水源保护无关的项目,不新增排污口。二是优化建设项目审批,做好建设项目选址现场指导,严格执行《福建省人民政府关于推进排污权有偿使用和交易工作的意见(试行)》(闽政〔20xx〕24号)规定,严格遵守审批权限、程序和时限,提供高效便捷服务。三是对需要报上级环境保护主管部门审批的项目,加大跟踪联系和协调力度,协助项目单位做好报批工作。四是加强对建设项目的环境审批管理,所审批项目符合国家产业政策、环境功能区划和城市总体发展规划。
(二)加强重点污染物减排项目的日常监管。一是强化重点企业污染防治,抓好国控、省控企业的总量减排工作,发挥减排效益。二是敦促西区污水处理厂二期扩建工程加快建设进度。三是全面落实初始排污权的交易和排污权核定工作。四是协同农林局抓好规模化畜养殖场全过程综合治理。
(三)继续加大九龙江流域综合整治工作力度。一是突出抓好河长责任制落实,逐级分解任务,层层落实责任。二是以九龙江流域(芗城段)水质断面考核为牵引,完善饮用水源保护应急措施,健全日常巡查制度,加大巡查力度,及时发现、报告和处理各种破坏水环境的违法行为,保障饮用水源安全。
(四)加强工业危险废物规范化管理工作。一是以《最高人民法院 最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》的实施作为危险废物管理的强有力推进措施,强化危险废物转移审批、转移联单管理及危险废物暂存场所建设,规范危险废物的建档工作。二是全面开展危险废物规范化管理“达标升级”活动。要求企业增强环境保护主体责任,切实做到“六有”,即“有专人、有制度、有台账、有标识、有投入、有设备”,自觉按照环保部危险废物规范化管理指标体系、逐条落实工业危险废物产生单位规范化管理指标及抽查表规定,按照建设项目环境影响评价文件等要求,制定危险废物产生单位年度管理计划,落实各项管理措施,全面提升危废废物规范化管理水平。
(五)按时有序完成黄标车淘汰任务。贯彻落实《关于印发漳州市黄标车及老旧车淘汰工作实施方案的通知》精神,在20xx年完成1795辆黄标车淘汰任务的基础上,力争在20xx年,年底前完成余下的965辆黄标车的淘汰任务。
(六)抓好大气污染防治。严格落实新《大气污染防治法》,突出重点,加强部门协调,明确任务分工,不断加大扬尘污染和工业企业黑烟的整治力度,确保我区大气环境质量进一步改善。
(七)严格行政执法。按照新《环保法》执法要求,建立区镇村三级网格化环保监管,严格落实“双随机”抽查制度,对全区企业实施常态化监督,严格落实新环保法的四个配套措施,严厉打击和查处企业环境违法行为,依法移送环境污染犯罪案件。
(八)落实国家生态文明示范区建设工作。一是抓紧启动生态文明示范区建设规划的编制工作,提前谋篇布局,将生态文明建设规划融入到芗城区国民经济社会发展“十三五”规划中,以规划为引领,全面开展生态文明建设工作。二是进一步巩固和发挥我区国家级生态区创建工作的成果,着力抓好工业、农业、家园和旅游四大领域的生态重点项目建设,不断提升生态创建水平。
年度总结工作计划汇编 篇5
今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:
一、综合协调,充分发挥参谋助手作用
1、认真组织开展各项全局性活动。
一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。
2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。
为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年,总裁办共组织例会近50次。
3、把行政管理向纵深推进。
围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。
4、充分发挥总裁办的服务保障职能:
及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次,安排公司领导重要活动60余次。
5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:
a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中营造出“员工爱企业,企业爱员工”的良好氛围,增强了公司的凝聚力。
6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神,将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并,实行全面统一管理。
成立了以李峻执行总裁任组长,总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组,制订相关招议标文件和制度,组织XX年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”。
7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。
相继完成了公司八个部门的工位调配工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。
二、管理工作做到了严格、高效
总裁办工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,在总裁办管理工作中,认真履行好工作职责,提高管理水平,是总裁办工作的一项重要内容。一年来,总裁办结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通,使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。
1、严格公章管理。XX年年共盖具公章900余次,没有出现事故。
2、不断完善制度建设。
使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查,提高了工作效率。
⑴对总裁办工作流程进行了梳理,规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序。包括:公文管理(收文、发文、签报)、公章使用、实物资产管理―固定资产管理、(购置申请、入出库、处置)、低值易耗品管理(办公用品、礼品)和易货交易管理、招标、会议管理(工作会议、接待)等工作流程。
⑵根据公司业务发展,颁布了《固定资产管理办法》、关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。
3、抓住重点降低费用,强化管理,积极做好各项办公开支降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。
⑴、年度招议标成果显着,XX年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用*元。
①市内速递:XX年年市内速递件,费用共计*元。同比XX年工作量增长率为47%,折扣率为14,节约费用2100元;
②ems速递:XX年年ems速递件,费用共计*元。同比XX年工作量增长226%,折扣率为20,节约费用17602元;
③名片印制:XX年年名片印制盒,费用共计*元,同比XX年工作量增长70,折扣率为11,节约费用1496元;
④票务(机票、火车票)订购:XX年年票务订购张,费用共计*元。同比XX年工作量增长271,折扣率为1.5-2,节约费用*元;
⑤办公用品采购:XX年年办公用品采购350次,发放3331次,费用共计*元。同比XX年工作量增长45,最高折扣率达18,节约费用×元;
⑥礼品订制、采购:XX年年礼品订制采购120余次,发放203次,费用共计*元),同比XX年,采购工作量增长18,发放工作量增长93,最高折扣率达49.5,节约费用最高达*元。
在对上述办公采购项目的把控中,还注意杜绝超出预算的不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态。
4、积极改进工作作风。
服务是始终贯穿总裁办工作,总裁办工作的核心就是搞好“两个服务”,即为公司领导服务、为业务部门服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导和业务部门满意,是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致,不出现漏洞;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;同时,加强团结协作,和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥总裁办的整体效应,最大限度地提高工作效率。
三、公文处理工作做到了高质、及时公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。
XX年年,公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略,会议材料及上报材料较多,且注重时效性,对行文质量要求也比较高。为此,在公文处理上,坚持从严、从精、及时的原则,确保了各类文字材料保质按时完成。
1、保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。
XX年年共撰写会议纪要近50篇;编写修改简报29篇;签报及报送研究院相关汇告资料起草与办理近40篇;起草、制发红头文件(不含人事)10余篇;起草、发布各类规定、通知近50篇。
2、撰写并严格审核公司业务动态信息文字材料上报工作。
公司业务动态的信息反馈能正确、及时的反映公司的工作进度和工作成绩。XX年年总裁办一直严格做好撰写公司领导办公例会会议纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简报等公司业务动态的信息渠道建设工作,及时上报研究院。刘烈宏院长书面批示五次,对公司工作给予大力肯定。
3、切实做好文书档案工作。
总裁办严格执行公文处理制度,对文件的收、发、办理、管理努力做到规范化、程序化。力求达到传达信息准确、及时,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。XX年年,对院发文件的办理达190次,全部得到了及时传阅和办理。
四、改善公司办公环境,创造良好工作环境,提升公司整体形象。
XX年年,为了进一步落实××集团“软硬结合、转型提升”的发展战略,在狠抓“软”件,拓展内涵的同时,积极进行“硬”件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下,XX年年总裁办组织进行了公司九、十层办公区域改造,先后投资万余元,进行了大、中、小规模××余次技术改造和装修、装饰。投资万余元更新、增加了办公设备,极大地改善了公司办公条件。增加近万元对公司办公区域进行绿化和美化,营造优雅的工作环境,实现了优美环境与业务增长的和谐发展。
经公司领导研究,由总裁办报研究院申请,获得了研究院在改造经费万余元和优先解决零售数据渠道项目及其部分急需办公设备经费万余元的大力支持,合计万余元。《关于申请解决×公司资产设备经费的报告》,也已获得院长批示同意。
年度总结工作计划汇编 篇6
20xx年是深入贯彻党的十八大精神和全面推进“十二五”人口发展规划的重要一年。XX区药具工作紧紧围绕区人口计生委中心工作和市药具站重点工作,按照“强体系、扎网底、保基本、全覆盖”的总要求,围绕提高避孕药具发放到位率、易得性和知识知晓率,进一步拓宽药具发放渠道,加大宣传力度,加强和规范药具发放服务管理基础工作,满足群众药具需求,不断提高我区药具公共服务水平,现将20xx年XX区药具工作完成情况汇报如下:
一、加强组织领导,为做好药具工作提供保证。
XX区计生委领导高度重视药具工作,将药具工作纳入计生委整体工作和考核体系,做到同部署、同管理、同考核。年初印制药具宣传发放袋2万个以及药具帐页、宣传折页等宣传品,提供各类办公用品万余元,并为药具站拨付药具事业经费5万元,为做好全年药具工作提供了有力的人、财、物支持和组织保障。
二、加强药具基础管理,提升药具工作水平
(一) 科学制定药具需求计划,定期、足额、调拨和发放避孕药具,20xx年XX区药具需求计划为747063元,实际调入817421元,截止目前共发放792702.12元,现有库存 63256.82元。药具调拨任务超额完成9.4%,发放率、库存达标率均达100%。
(二)规范药具业务管理和质量管理工作,加强基层“六有”建设。区、街、居三级统一规范了药具工作流程,各级按照工作流程规范工作、提高效率、提升水平,对基层“六有”缺失项目进行了补充和完善,确保基层“六有”齐全规范。
(三)强化药具质量管理和业务管理工作。区、街两级均开展了药具质量抽检和库存药具养护工作,坚持每天观测库房温湿度并做好记录,随时做好调节;定期盘点药具进销存数量,确保药具帐物相符;开展药具出入库质检,开展药具使用不良反应监测;严格仓储管理和批号管理,做到药具进、调、存、发放全程质量监测,严把药具入库、出库、流通、储运、质检“五道关”,切实做好各个环节的质量管理。
(四)年初召开药具专业工作会,总结上年度药具工作,对20xx年药具工作进行安排部署,区人口计生委邢占香副主任就如何做好20xx年计划生育药具工作提出了具体要求,确保了我区全年药具工作得到有效的落实。
三、进一步拓展药具发放服务新模式,夯实基层管理服务网络
(一)继续全面推广网络式药具自助发放机安装布点工作。按照市药管中心20xx年18号文件要求,20xx年完成50台新型发放机安装布点任务。为了做好此项工作,区、街两级计生部门进一步加大协调力度,各级分管领导更是积极协调、科学选址,截止目前,我区已完成40台发放机安装任务,最后10台发放机也已选址完毕,与安装单位协调装机事宜,预计11月上旬完成安装调试工作,全面完成50台发放机安装布点任务,且全部投入使用,进一步提高群众药具易得性。
(二)建立新型药具自助发放设备区、街、居三级监控、管理、检查制度。为进一步做好网络式药具自助发放机管理工作,XX区药具站下发相关文件,制定了药具自助发放机区、街、居属地化三级管理制度和相关职责,详细规定了各级药具管理部门的工作职责、内容、范围、方法以及考核形式,可操作性强,有力的促进了各级药具管理部门对此项工作的重视程度,《制度和职责》自3月25日正式实施以来,各级药具管理部门经常发现机器运行与监控系统问题,互相监督、互相提醒,做到发放机故障早发现、早报修、及时人工补充发放药具,确保了发放机良好运行、物尽起用,切实提高了群众领取药具的便捷性同时维护了群众的隐私。
四、加强药具公共服务宣传,提高群众避孕节育知识水平
(一)结合“5.29”、“7.11”、“10.28”等纪念日和“春节”“五一”、“十一”、等节假日,发挥各类宣传阵地作用,因地制宜地开展了丰富多彩的药具政策和知识系列宣传活动;走上街头、深入流动人口聚集地开展社会宣传发放活动,扩大宣传覆盖面、营造良好的舆论氛围。
(二)加强媒体宣传力度,普及药具知识。继续在区有线台滚动播放药具公益广告,进一步扩大药具知识宣传的深度和广度。
(三)发挥避孕方法知情选择宣讲团作用,深入企事业单位 、社区、流动人口聚集地开展“避孕节育知情选择”宣传讲座,全区各级共开展避孕节育知情选择讲座20余次,有效的提高了群众药具知识知晓率。
五、加强行风政风建设,不断提高药具干部队伍工作水平和廉洁自律意识
(一)区、街两级制定切实可行的药具培训计划,层层开展培训,提升药具干部工作能力和业务水平。5月15日XX区药具站分别组织开展了20xx年度XX区药具系统持证上岗培训和继续教育培训,分别有72人参加药具知识继续教育培训,46人参加药具持证上岗培训,培训会后分别进行了XX市计划生育药具管理发放人员继续教育和持证上岗结业考试。
通过开展继续教育和持证上岗培训使已持有上岗证的药具干部对于新时期药具工作内容、业务知识、技能的学习更加深入,工作水平得到进一步的提升,能够为群众提供更专业、更优质的药具服务;使刚刚加入药具队伍的药具干部对药具工作有了新的认识,对药具业务知识、理论知识和服务技能有一定的了解,为做好药具发放服务工作打下了良好的基础。
年度总结工作计划汇编 篇7
20xx年,经委在市委、市政府的正确领导下,在黑河市经贸委的指导下,在自身的积极努力和相关部门的支持下,克服了工作中的各种困难,较好地完成了各项工作任务。
一、20xx年工作回顾
(一)指标完成情况
地方规模以上工业企业预计实现工业增加值1800万元,为计划的100%,为同期的119.7%;利税150万元,为计划的100%,为同期的132.7%。
全市乡镇企业预计实现增加值6115万元,比同期增长4.0%;营业收入完成32052万元,同比增长4.0%;利润总额完成1400万元,同比增长4.0%;实交税金完成315万元,同比增长5.0%;现价总产值完成29400万元,同比增长4.0%。
(二)主要工作
1、重点企业生产运营工作
(1)五大连池鑫源热力有限责任公司,预计实现工业增加值770万元,为计划的100%,同比增长14.3%;预计实现利税-10万元,与计划持平,同比增利8.6万元。
(2)五大连池市众源水电有限公司,预计实现工业增加值720万元,为计划的100%,为同期的131%;预计实现利税10万元,为计划的100%,同比增利18.6万元。
(3)五大连池市华山泉饮品有限公司,预计实现工业增加值130万元,为计划的100%,同比增加29万元;预计实现利税-20万元,同比减亏5.7万元。
(4)五大连池连池龙头酒业有限公司,预计实现工业增加值180万元,为计划的100%,同比增加0.9万元;预计实现利税170万元,同比增利4.1万元。
2、重点项目建设工作
(1)五大连池市宝源植物制油有限责任公司日处理500吨大豆生产线技术改造项目。该企业是我市20xx年重点引进的招商引资企业,今年由于原厂设备老化、年久失修,已不能适应正常生产的需要。为保证正常生产经营,该公司投资1000万元对原设备进行技术改造。更新了平板烘干机、蒸脱机、蒸发冷凝器、尾气回收系统、自控系统、配电系统、DLZY800*1500型节能液压轧坯机、安装材料等40台。现该项目改造已完成,进入试生产阶段,形成日处理大豆500吨的生产能力。
(2)风能发电项目
北京奥陆嘉新能源开发有限公司风能发电项目。该项目经过企业自身和地方政府的积极努力完成了可研及各种支持性文件的报批及公司域名等前期工作,省发改委向省电力有限公司出具了《项目接入系统意见的函》。四月份省建行为风电公司出据了贷款承诺手续。但由于电网接入审批难度较大,公司下步还将积极推进向省电网公司申报电网接入系统审批工作,待审批后即可开工建设。
广东核能集团风能发电项目。该公司于20xx年10月份在华山林场境内建测风塔一座,进行测风试验,从监测到的测风数据看风速都在6M/S左右,数值不是很理想。20xx年8月份在山口湖风景区立测风塔一座,目前处于测风阶段。
国电龙源风电公司于今年9月在我市朝阳林场和新发乡分别立测风塔两座,准备开发我市风能资源。
中国大唐集团新能源有限责任公司正在我市寻找新的测风点,如风能条件符合标准,也将在我市开发风能资源。
3、招商引资工作
通过一年的努力,我委圆满完成了市委、市政府下达的招商引资工作任务。共引进到位资金20xx万元。其中:黑龙江北大荒粮食物流股份有限公司在我市二龙山农场成立二龙山北大荒粮食物流股份有限公司项目共计划投资20xx万元,目前到位资金630万元;五大连池油脂厂改造项目到位资金1000万元;原二龙山土产公司在我市二龙山兴建二龙山三合源采石场项目计划投资1000万元,目前到位资金450万元。
4、企业解欠及职工纳入养老保险工作
按照省、市关于企业解欠职工纳入养老保险的文件及会议精神要求,我系统参解、参保企业占全市三分之二以上,因此成立了解欠工作组并派专人具体负责此项工作,对系统内98户企业进行申报,参保职工3559人,共发放拖欠职工工资3008万元。完成了77名“家属工”和79名企业退休职工纳入基本养老保险统筹工作。
5、企业扶持工作
我委领导多次组织并带领各股(办)主任下企业调研,帮助企业解决实际困难,特别是油脂厂技改项目,该项目是黑河市重点技改项目,我委派专职副主任驻厂帮助企业协调各部门,积极为企业服务。建立了领导包扶企业制度,市四大班子领导重点包扶23家企业。制定了五大连池市关于鼓励支持和引导民营经济发展的实施意见(讨论稿),加大对民营经济的扶持力度。
工业园区建设工作
按照资源分布情况,我市拟建设两个工业园区,即:五大连池市大沾河工业园区和龙镇农副产品加工园区。我委协助沾河林业局正在做五大连池大沾河工业园区规划设计等工作,沾河林业局已投入近20xx万元用于道路、场区等基础设施建设。目前,园区已有万达、华森、大东北木业等5家木业公司进驻。龙镇农副产品加工园区已有华滨、开发两家面粉厂和塑料编织袋厂等多家企业入驻。我们还计划以新发乡为主开发苏达水产业集群,目前正在进行资源储量勘测。
7、信访及安全生产工作
年初以来,我单位将企业改制过程中反映出来的职工关心的热点问题放在首位,逐一进行解决。全年共接待来访500余人次。重点解决了职工拖欠工资、养老保险、转业兵安置等问题。从今年职工来访的情况看,主要体现在企业解欠工资发放上,所以导致集体上访的数量比上年有较大幅度的增加,小批量访和个访数量也很大。我委严格依照《信访条例》规定要求,认真做好信访接待工作,对职工反映的问题进行研究处理,使职工符合政策规定的上访诉求得到圆满解决,通过努力没有发生职工集体进省进京事件。
在安全生产工作方面成立了由主要领导为组长的安全生产管理小组,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,把企业安全生产落到实处。深入开展“法律进企业”活动,多次组织干部职工深入企业进行安全生产及普法宣传,印制、发放传单及法律资料近千份。
二、存在问题
一年来,我委各项工作虽然取得了一些成绩,但困难和问题仍很突出。一是在工业经济运行中,规模以上工业企业规模普遍偏小,还没有形成对财政贡献大、能够带动经济发展的骨干龙头企业。二是企业普遍存在资金不足问题,运行质量不高,企业经济效益普遍不高。三是国有企业拖欠职工工资尚未全部发放完毕,职工反映强烈,信访压力较大。
三、20xx年工作思路
(一)指导思想
为认真贯彻落实市委六届九次全会和全市领导干部大会会议精神,按照实施“特色、绿色农业和矿泉旅游兴市战略”要求,进一步解放思想,超常思维,全面提高企业的整体素质和竞争实力,突出招商引资和项目牵动,狠抓工作落实,实现我市工业经济又好又快发展。
(二)主要工作
1、工业经济运行工作
20xx年地方规模以上工业企业计划实现工业增加值2160万元,为同期的120%;利税计划完成180万元,为同期的120%。
20xx年地方规模以下企业计划实现增加值6360万元,同比增长4%;利税计划完成1881万元,同比增长9.6%。
2、项目建设工作
一是抓好清洁能源工作。认真抓好奥陆嘉(五大连池)团结风电场风能发电项目、国电龙源风能项目及中广核风能发电项目,如测风数据理想,20xx年国电龙源和中广核两个风能项目即开始前期工作,争取早日投产达效。二是抓好大豆油脂加工项目建设。积极支持宝源油脂厂抓好生产经营,提高产品质量,确保增产达效。帮助企业申报技改项目,争取国家扶持资金,加大新产品开发力度,提高自主创新能力,增强企业发展活力。协调有关部门做好各项服务工作,及时解决企业生产经营中遇到的新情况和新问题,保证企业正常生产经营,扶持企业逐步发展壮大。三是抓好矿泉系列产品开发。积极给予连池龙头酒业、火山泉、清泉酿酒厂等重点企业政策支持或资金扶持,扩大白酒生产规模、提高产品质量、加大市场销售。扩大苏打水、矿泉水生产规模、加强市场营销,重点解决销路问题。
3、招商引资工作
在巩固以往招商引资成果的基础上,20xx年重点做好以下几方面工作:一是围绕矿泉水资源开发开展招商引资,引进国内外有实力的投资主体,合作开展矿泉啤酒、酱油、醋、酱菜、矿泉化妆品、豆制品等矿泉系列产品。二是围绕国家产业政策开展招商引资,引进节能环保型工业项目(新型建筑材料),积极引进新型墙体材料开发项目,促进循环经济发展。三是围绕发展区域经济、场市共建开展招商引资,我市周边农场、林场、森工企业有着丰富资源和优良的投资环境,实施联合招引,实现优势互补、政策共享、资源共享,促进区域经济和市城经济共同发展。四是对今年招商引资的落地项目进行跟踪问效,帮助、扶持促其做大做强,逐步壮大地方工业实力。
4、民营经济工作
继续做抓好市领导包扶企业制度,定期听取企业的意见和建议,积极为企业发展排忧解难。组织召开全市民营经济大会,表彰纳税大户,提高企业生产积极性。进一步规范涉企收费行为和各种检查活动,贯彻落实民营经济优惠政策,切实减轻企业负担,不断优化企业发展环境。加大信贷支持力度,加强与金融企业的沟通,为企业提供更多的贷款支持,促进企业发展壮大。
5、工业园区建设工作
积极推进两个园区和一个产业集群建设。即五大连池市与沾河林业局共建的,以木材深加工为主的“五大连池大沾河工业园区”;龙镇政府与龙镇农场共建的,以面粉加工为主的“龙镇农副产品加工园区”;以新发乡为主的五大连池市苏打水产业集群。健全管理机制,高标准引进总体规划,增加基础设施投入,加大招商引资和服务力度。逐步打造黑龙江省最好的木材加工园区,最大的面粉加工园区和全国第一个苏打水产业集群。
(三)保证措施
1、加大对经济运行工作的领导力度,建立有效的工作机制,提高整体服务质量和服务水平;积极引导火山泉、油脂厂、山口电厂、热力公司等重点企业加大资金投入,扩大生产规模、增强市场竞争实力,全面完成经济计划指标。
2、抓紧组织在建项目建设,在项目建设过程中善于抓住关键环节,认真研究可能影响项目成败的每一个重要因素,把工作做细做实。做到抓一个成一个,抓一个见效一个。
3、采取灵活的投资机制,拓宽投融资渠道,主动向上请示沟通,争取上级有关部门对企业和新上项目的资金支持;加大招商引资工作力度,依托资源、政策、环境等优势,引进国内外实力雄厚的投资主体来我市开发工业项目,实现工业经济快速发展。
4、加强区域间合作,推动区域经济和地方工业经济共同发展。我市区域内的国营农场、劳改、劳教农场、部队农场、森工企业有着广泛的对外经济联系和经济合作关系,要把市域内的各类企业视为地方企业,实现产业副合,优势互补,强强联手、共同发展。
5、进一步优化投资发展环境,全面落实招商引资优惠政策,切实减轻企业负担;进一步增强服务意识,真正为企业和外来投资者办实事、解决实际问题,努力实现投资建设、社会效益、经济效益和财税收入四提高