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《综合部主任竞聘演讲稿汇编9篇》

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综合部主任竞聘演讲稿(精选9篇)

综合部主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢和同志们为我这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争演讲。

今天,我演讲的主题是——继往开来有所作为

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力,且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的人心所向。特别是象我们这样的一家即将进入发展快车道的新兴企业,公司更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命,既是公司的手和脚,又是公司对外的形象代表。同时,综合办公室还是公司本部的中枢系统,如果把公司本部比作一部高速运转的机器,综合办公室就是这台机器上最重要的CPU(中央处理器),是这台机器高速运转的核心所在。

根据公司人力资源部的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”,我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。

综合办公室工作愿景

参谋部——陆战队——榜样

把综合办公室建设成为和平公司的企业参谋部,做到凡是所想之事,必要周密筹划;

综合办公室是的办事机关,而公司意志是通过的指示和部署得以安排,因此所想就是公司各项工作开展的首要任务,也是办公室工作的主旨。实现这个愿景,必须采取周密的筹划。惟有周密,才能将公司赋予综合办公室的多达28项的'工作职责予以贯彻。

把综合办公室建设成为和平公司的企业“陆战队”,做到凡是公司所处之事,必当求全责备;

综合办公室是公司的中枢系统,公司行政工作的每个指令都将从这里发出,而这些指令如果产生一点点的偏差,都将“失之毫厘”而“谬之千里”。实现这个愿景,必须做到没有一丝一毫的出入。惟有“求全”,方可将综合办公室面临的政务、事务、管理、法务、公共关系、文书等六个方面的部门使命得以实现。

把综合办公室建设成为和平公司的员工的榜样,做到凡是综合办公室的员工,必为公司员工的“标杆”。

作为企业重要职能部门,综合办公室的每一名团队成员都要承担繁重的工作任务。实现综合办公室的工作任务,要求我们每一名工作人员都要具备极高的业务素质和高度负责的主人翁。抓好这支队伍的建设是保证综合办公室各项工作目标得以实现的关键。更重要的是,惟有把这支队伍打造成和平公司员工的“标杆”,才是我们和平公司各项管理工作顺利开展的前提和基础,才是我们整个公司管理能力的体现和保证。

综合办公室工作思路

一个目标——两个保证——三个方面的工作

着眼企业和部门的发展愿景(这个目标),紧密结合公司实际情况,以合理规划业务单元和全面提高团队整体业务能力为保证(两个保证),(一是)突出抓好政务工作,(二是)切实加强事务、法务、公共关系工作,(三是)全面做好文书和企业管理等方面的基础工作,在原有的良好发展的基础上尽快将和平公司综合办公室的各项工作与现代企业规范的行政管理之间实现模式对接和发展同步,为和平公司全面实现现代企业发展目标强有力的行政保障。

各位、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。

竞聘优势:实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践,加深了我的文字功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业和职业道德,形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风 ;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。

以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。

“一个目标”:即把综合办公室建设成为放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助中有新作为,在参与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。

“五项举措”:即

(一)、围绕公司,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司的`工作风格与工作方法,吃准、吃透公司的安排部署和工作意图,为决策信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况;

(二)、突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出意见

(三)、加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。

(四)、强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。

(五)、搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;

最后,我郑重地作出竞聘承诺:

1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的

首位,上、行动上、工作上与公司保持高度一致;

2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;

3 、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;

4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。

5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响.

我的演讲结束,谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位、同志们:

首先,感谢各位和同志们给我的信任和支持,给我此次竞职机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。

一、基本简工作经历

我叫张幅,在山东海洋大学毕业,毕业后在公司上班……

二、对竞争职位的认识

办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了、分析,从心理和上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新。

三、主要竞职优势

竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:

一是16年部队锻炼、20年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的追求。决定行动,我认为自己的政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。

二是自己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。

三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的修养,尊敬、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。

更使我有信心竞争这一职位的是,近几年,组织和不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为、为部门、为基层做好服务工作。

四、努力方向

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。

一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的'工作要求。

二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。

三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。

四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达准确及时,为圆满完成各项任务可靠的保障,进一步提升办公室工作质量。

五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。

六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。

最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。

谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇4

各位,各位同事:

大家好!

接下来的x分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任多媒体工作室主任一职。

我叫,x年毕业于xx大学信息管理系,x年就读xx大学"计算机理论与软件"专业的研究生课程班,x年xx月获得xx大学计算机系硕士学位。

我来竞聘,是因为我具有以下优势:

第一,善“学”

x年来,我善于学习和思考,并不断地自我提升。工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我工作的激情。我的硕士毕业论文研究方向是多媒体技术和数字图象的水印算法。照片盗版的泛滥是当前声像工作中的一大困扰。我以城建档案馆的标志作为水印,设计了一个新型算法,嵌入到数字图像中,作为版权的.保证。实践证明算法是相当可行的。学有所用,用有所成,那一刻,我充满了激情。我的论文在答辩中被评为的优,不久又被第学术会议录用。工作和学习的互相促进,使我找到了自我提升的价值。

第二,会“管”

我具有组织管理才能和团队合作。x年底声像科成立,我是伴随着声像科一块成长的。七年前,声像科还没有一卷照片档案,没有一份电子文档。我主要负责照片档案的和数字化工作。x年我参与了城建声像档案分类的制订,x年起草了《接收内容和编制要求》。通过我和全科同事齐心协力、分工合作,今天,我们拥有声像档案多条,电子照片档案多张,图片库的数据量超过 G。

第三,能“写”

我文字能力强,有多论文获得奖励,其中x获得全国或全省城建档案优秀论文x等奖,x入选省档案学术年会,x被全国多媒体学术会议录用,x在全国计算机核心期刊上发表。

多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的ABCD四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择,我有信心、也有能力去实现。如果大家对心中的ABCD已有了答案,我希望那就是我。

请大家给予我机会,投我信任的一票吧!

谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇5

各位、各位同事:

大家好!我愿意为……今后的发展作己更大的贡献。

所以,我今天站在讲台上,竞聘办公室负责人,希望得的支持!参加工作以来,无论在什么岗位上,我总是兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位和同事们表示衷心地感谢。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的和开拓进取的意识,这是我担任本职务所具备的首要条件。

二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。我在局里多个科室从事过不同的工作岗位,对我局各项业务工作较为了解,使我能够更好的为当好助手、为同事服好务。

三、具有良好的学习习惯。知识是向上的阶梯,只有不断学习才能不断进步。良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己,使我能更好的为全局工作贡献力量。

四、我能以大局为重、不斤斤计较个人利益,能尊敬、团结同事。

五、具有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,敬业强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

我的目标和措施是:

一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助处理机关日常事务,又要负责重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实县委政府和上级部门的有关规定、办法,又要做好后勤管理工作,还要完成交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、当好参谋助手,为决策科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为决策可靠的依据。

三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻局的决策,加强督察督办,促进各项决策的`落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地做好与职工、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。

一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;

二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;

三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务。

总而言之,办公室负责人的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲能得到和同事们的认可,给我以信任,给我以支持;我将不会辜负和同志们的期望。无论这次竞聘成功与否,我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身并不重要,重要的是能在其职位上实现自己的价值,更好为全局的发展尽自己的一份力量。

综合部主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

成绩和荣誉离不开和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在组的下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的`出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕组中心工作制订股室,有安排、有检查,保证工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在组下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好安全管理,坚决杜绝责任事故。安全工作,应当是综合办工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把安全工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进。三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在___这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!

谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位、各位评委、同事们:

大家好!

今天,我很荣幸能够参加综合部主任一职的竞聘。站在这里,面对各位、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位给我们了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为酒店多做贡献的宗旨,参加此次竞聘,我也很高兴能有机会和大家一起交流学习,下面请允许我向大家作一个简短的:

我叫,今年xx岁,学历,xx年进入在酒店从事营销工作,回首过去的xx年,在各位和同事们的帮助支持下,我在工作中一直严格要求自己,踏踏实实,兢兢业业,始终对营销工作保持高度的热情,并利用空余时间,认真努力学习各种营销知识,让自己从营销新人快速成长为营销能手,圆满完成了自己在酒店的营销任务,曾多次受到表扬。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。在多年的工作磨练中,我不仅增长了自身见识,丰富了工作经验,人也更加成熟,现已具备较高的业务素质和一定的酒店管理经验,我相信我有能力胜任综合部主任一职,今天参加此次竞聘,我认为我主要具有以下三点优势:

一是作风扎实,任劳任怨。我时刻保持“老老实实做人,踏踏实实做事”的工作态度,在以往的营销工作中,不管工作的困难与否,我都以最积极的态度去履行职责,努力克服工作上遇到的种种困难,从不敷衍了事,阴奉阳违。

二是业务熟练,成绩突出。多年的'营销经历让我掌握了熟练的业务技能,营销业绩突出。常年和不同身份的人打交道,让我拥有较强的社交能力,处理各类问题矛盾得心应手。

三是爱岗敬业、责任心强。自参加工作以来,我始终把事业放在心上,对自己负责,对工作负责,较强的责任心也是我参加此次竞聘的一大筹码,我坚信,只要有了责任心,就能更好的去完成自己的本职工作。

关于如何较好履行综合部主任的职责,我认为主要应从以下三个方面开展工作:

一是加强业务学习,提高自身素质。综合部的工作繁琐且众多,涉及到酒店的方方面面,事小责任大,需要拥有较高的综合素质和业务水平。因此我将迅速转变思维,融入到综合部的工作中去,熟练综合部的工作业务,不论工作多么繁忙,始终将学习摆在首位,平日里加强自身理论知识的学习,不断提高自己在实际工作中分析解决问题的能力,保质保量完成工作任务。

二是统筹各项工作,提高工作质量。综合部作为酒店的重要职能部门,起着沟通协调上级与其他部门的作用。在今后的工作中,我将以增强部门的服务理念,提高工作质量为重点,在细节上狠下功夫。及时做好沟通服务工作,当好上级和酒店员工之间的桥梁,履行好综合部主任的职责。坚持以酒店的发展为目标,坚决贯彻落实总经理的决策计划,按照总经理的指示编排重要活动的日程,做好来客接待和各项会议活动安排。详细做好每月的计划报告和各类函、电文稿。认真记录酒店的大小会议情况,及时将有关决策的执行情况反馈给总经理,保证各项工作有条不紊的进行。

三是加强团队建设,规范工作制度。作为综合部主任,除了提高自身综合素质外,也应该积极对酒店员工进行服务理念,职业道德的培养,提升员工的个人技能,培养员工的服务态度,注重细节,促进员工学习的主动性。完善考核制度,最大限度保证考核的公平合理,提高员工的工作热情和工作效率,加强管理,规范工作制度,实事求是,在处理日常事务做到一个“严”字。酒店各项工作的顺利进展,就必须依靠我们严格遵守酒店的行为准则,再好的制度,若没有真正落实,也只是一纸空文。

各位、各位评委,无论最后竞聘是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作,为酒店服务。也希望各位、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。

我的演讲完毕,谢谢大家。

综合部主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。

我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。

为了让大家更好地了解我,我简单地介绍一下我的个人情况。 我,1988年毕业于四川省邮电学校会计专业,后分配到工程局从事会计工作,一干就是20xx年。20xx年,我顺应公司改革形势,当年6月开始在四川分院财务部工作。

为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。

第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。 第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。 第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。

第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。 每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。

一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高,20xx年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。

二、工作经验丰富。多年的财务工作经验,使我对制度和流程有深刻的认识,对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。

三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作,我相信我一定能够协调处理好各种关系。

四、熟悉计算机操作,有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书,熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作;在参与和主持原工程局的财务制度编制中,积累了一定的公文写作能力。

五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰,这些成绩虽然只能说明过去,但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人,是一个值得领导信任的人。

六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道,我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家,为大家服务的态度,配合好主任的工作,带领部门向前发展。 无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行。

如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作。

一、当好主任的助手。提高能力,明确职责;收集信息,提供建议;综合协调,承上启下。

二、做好主任的参谋。想领导之所想,急领导之所急,帮领导之所需,补领导之所短。

三、成为部门的纽带。上情下达,下情上通;主动沟通,积极回应。

四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设,紧抓工会等组织文化建设,辅助其他企业文化建设手段,以营造具有分院特色的文化氛围为己任。

五、成为分院的大后方。转变工作理念,通过培养和训练,增强服务意识,为分院员工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。

各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识,我将会以此做为新的起点,认真当好领导的参谋,主任的助手,兢兢业业地履职,不辜负你们的信任;如果竞聘不能成功,我会同分院全体员工一样,任劳任怨地工作,继续在财务管理上尽职尽责,为分院的发展尽一份微薄之力。

谢谢大家!

综合部主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同事们:

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫,本科文化, 20xx年10月参加工作,如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:

第一、话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。 第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫,本科文化, 20xx年10月参加工作,如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:

第一、话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。 第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。