《生产车间管理岗位职责【汇总31篇】》

生产车间管理岗位职责（精选31篇）

生产车间管理岗位职责 篇1

1、负责编制各种安全工作预案、方案，并组织预案、方案演练。

2、监督安全方案执行，定期安全检查，预防安全隐患。

3、负责对相关人员进行安全教育。

4、处理安全事故，制定纠正预防措施。

5、负责安全日志、安全检查资料的整理归档。

生产车间管理岗位职责 篇2

1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期

2.对车间生产的安全及生产效率负责

3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行

4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。

生产车间管理岗位职责 篇3

1、制定生产部门流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

3、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降本增效。

5、负责对原材料仓库、在产品、产成品仓库进行管理。

6、负责管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

7、负责生产团队管理，对生产员工进行生产及安全培训。

8、完成上级交办的其他工作。

生产车间管理岗位职责 篇4

岗位职责：

1.负责产品生产加工工艺的'确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;

2.对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;

3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;

4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

5.参与公司产品成本核算及优化工作。

生产车间管理岗位职责 篇5

1.服从生产组长的安排，完成生产任务;

2.按质按量按生产计划进行生产;

3.及时汇报生产情况;

4. 下班前自查/检，自身周边工作区域收尾确认;设备、电源关闭等;

生产车间管理岗位职责 篇6

1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数

2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账目相符。

3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

5、严格执行办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

6、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除；

7、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。

生产车间管理岗位职责 篇7

1.规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;

2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等

3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

4、负责车间内部的5S管理;

5、负责车间专用工具的使用和保管

6、控制维修质量及生产成本;

7、做好上级交代的其他工作。

生产车间管理岗位职责 篇8

1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

生产车间管理岗位职责 篇9

1、依据生产部下达的生产计划，安排组织生产，根据生产所需调配人员。

2、主抓车间包材、物料领用管理，减少浪费，降低成本。

3、负责组织编写、审核所属车间文件。

4、合理安排设备的调试、维修、保养。

5、主持车间工作会议，落实生产计划及质量管理的实施工作。

6、制定下属、培训计划及培训工作。

7、审核生产车间的各种报表，对各项指标的真实性和准确性负责。

8、检查下属工作，定期做出评定。

9、解决或车间生产过程中出现的问题。

10、按程序处理生产中的各种事故和偏差。

11、做好本车间的安全防火工作及安全日常工作。

生产车间管理岗位职责 篇10

1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;

2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;

3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;

4、解决机加车间的工艺及技术问题;

5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。

6、完成领导交代的其他工作。

生产车间管理岗位职责 篇11

①协助生产经理完成全年预算制定中的各项费用明细;

②根据配送中心日订单进行日生产计划编制、执行;

③沟通成品库存及入库数量，防止库存偏差。

生产车间管理岗位职责 篇12

1.SOD工程运行、品质管理。

2.生产日报结算、原辅材料原单位管理。

3.车间环境、安全、安保、TPM管理。

4.领导交办的其他工作。

生产车间管理岗位职责 篇13

1、负责机加车间安全生产管理;

2、负责机加车间5s的管理;

3、负责机加车间团队建设与组织管理;

4、负责机加车间现场的控制与管理;

5、负责机加车间生产交付、质量控制管理。

生产车间管理岗位职责 篇14

1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全、环保的规范要求放在___位，避免事故的发生;

6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间管理岗位职责 篇15

一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。

二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。

三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。

四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。

五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。

六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。

七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。

八、协助车间主任做好车间人员培训工作。

九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间管理岗位职责 篇16

岗位职责：

1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

2、车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

3、车间每月生产任务保质保量完成,并做好每月生产报表及各项统计分析;

4、负责指导车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产车间管理岗位职责 篇17

1、根据公司生产计划，组织制定本车间的生产作业计划，

2、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

4、主持车间例会，全面协调车间工作。

5、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正 。

7、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

生产车间管理岗位职责 篇18

-根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;

-督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;

-会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;

-对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;

-部门文件的修改、审核、培训，落实和监督;

-辅助消耗品的管控及采购申请;

-推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;

-对车间工资的汇总进行监督和审核;

-其他领导交办的事项。

生产车间管理岗位职责 篇19

1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

生产车间管理岗位职责 篇20

岗位职责：

1、统管服装工厂的生产管理;

2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;

3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;

4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;

5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;

7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的`费用,降低生产消耗,避免浪费;

8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

生产车间管理岗位职责 篇21

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求进行生产;

5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理。

生产车间管理岗位职责 篇22

1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；

2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定；

3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；

4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；

5、负责组织开展安全管理及现场管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；

7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报，并协助副总对重大问题的处置和解决；

8、完成其它临时交办的任务。

生产车间管理岗位职责 篇23

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间管理岗位职责 篇24

1、协助生产经理制定生产车间的。

2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善，上报批准后执行。

4、生产车间6S管理。

5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。

6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。

7、培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。

8、完成上级交代的临时任务。

生产车间管理岗位职责 篇25

一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

生产车间管理岗位职责 篇26

全面负责新能源电池pack车间的生产组织和协调工作，保证生产任务的完成;

推动生产组织的流程优化、工艺完善和改进，提升生产效率、提高产品质量、减少不良、降低成本;

制定和完善车间管理制度，从队伍建设、物料管理、设备工装维护、异常处置等方面规范和强化车间管理;

组织产能规划和产能建设;

负责本部门的安全生产;负责现场5S管理的推进、落实。

生产车间管理岗位职责 篇27

1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。

2、负责车间员工的日常管理，做好车间6s管理，确保安全文明生产;

3、熟悉工艺文件及操作规程，完善和制定本车间的制度文件。

4、做好与相关部门的横向沟通，定期主持本部门工作会议，及时解决工作中出现的各类问题。

5、重点要能规范车间整体生产流程，合理调配人手，提高生产效益。

生产车间管理岗位职责 篇28

1，有GMP车间管理经验

2，熟悉ISO质量体系和GMP知识

3、具有与不同部门和文化环境的同事有效沟通的能力

4、 能够有效跟进解决登记车间管理数据

生产车间管理岗位职责 篇29

1、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制

3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况

4、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

7、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

生产车间管理岗位职责 篇30

1、为了保证完成公司下达的生产计划，合理安排组织车间生产线的生产，确保保质、保量的完成生产任务。;

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，落实安全生产责任制，推行5S管理制度;

5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

生产车间管理岗位职责 篇31

1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法；组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范；审批运行、检修重大技术方案等。

3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作，裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。

5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的'治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。